{"id":10945,"date":"2024-10-24T09:54:20","date_gmt":"2024-10-24T07:54:20","guid":{"rendered":"https:\/\/csvcuneo.it\/rivista\/?p=10945"},"modified":"2024-10-24T11:53:40","modified_gmt":"2024-10-24T09:53:40","slug":"in-un-gioco-di-squadra-il-risultato-e-di-tutti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/csvcuneo.it\/rivista\/in-un-gioco-di-squadra-il-risultato-e-di-tutti\/","title":{"rendered":"In un gioco di squadra il risultato \u00e8 di tutti"},"content":{"rendered":"

[vc_row full_width=”stretch_row” css=”.vc_custom_1701252933499{background-color: #c11f3f !important;}”][vc_column][vc_custom_heading text=”In un gioco di squadra il risultato \u00e8 di tutti” font_container=”tag:h1|text_align:center|color:%23ffffff” use_theme_fonts=”yes” css=””][vc_column_text css=””]<\/p>\n

La parola a<\/span>
\n<\/em><\/span><\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row”][vc_column offset=”vc_col-lg-offset-2 vc_col-lg-8 vc_hidden-xs”][vc_custom_heading text=”\u201cIl mondo del volontariato migliora la qualit\u00e0 degli interventi\u201d” font_container=”tag:h2|text_align:center|color:%23c11f3f” use_theme_fonts=”yes” css=””][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row_content_no_spaces”][vc_column][vc_single_image image=”10946″ img_size=”full” alignment=”center” css=””][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column offset=”vc_col-lg-offset-1 vc_col-lg-10″][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text css=””]<\/p>\n

Prosegue il ciclo di interviste ai direttori del sistema locale degli interventi sociali della provincia di Cuneo, per approfondire le relazioni e le collaborazioni territoriali che coinvolgono il Terzo Settore e il CSV.<\/strong><\/h5>\n
Abbiamo posto alcune domande a Marco Bertoluzzo, Direttore del Consorzio Socio-Assistenziale Alba \u2013 Langhe \u2013 Roero, Ente pubblico costituito da 64 Comuni.<\/strong><\/h5>\n

[\/vc_column_text][vc_separator color=”custom” style=”dotted” border_width=”4″ accent_color=”#c11f3f”][vc_column_text css=””]Direttore, quali sono attualmente le forme di coinvolgimento del Terzo Settore da parte del Consorzio socio assistenziale?<\/strong><\/p>\n

\u00abIo farei una differenza tra il mondo della cooperazione e il mondo associazionistico, il volontariato.<\/p>\n

Nel primo caso abbiamo bisogno di figure professionali di un certo tipo che mettano in campo servizi fatti con puntualit\u00e0, rigore, di natura professionale. Per esempio per l\u2019educativa territoriale con ragazzi disabili o con minori, abbiamo acquistato ore di servizio tramite appalto. Di fatto, c\u2019\u00e8 una procedura amministrativa di un certo tipo per cui sostanzialmente queste realt\u00e0 cooperative del Terzo Settore svolgono un servizio analogo a quello che dovrebbero fornire gli operatori pubblici. Questo vale per l\u2019educativa territoriale e il servizio di assistenza domiciliare. Con questi soggetti non abbiamo effettuato una vera e propria coprogettazione, ma l\u2019Ente ha bandito una gara, gli operatori economici hanno partecipato e in base a una serie di criteri predefiniti sono state premiate le offerte pi\u00f9 vantaggiose per l\u2019Ente che vive di risorse pubbliche.<\/p>\n

Noi abbiamo bisogno di fare procedure amministrative trasparenti che premino il valore delle offerte che rispettano determinati criteri valutativi e procedure di selezione.<\/p>\n

Nel filone che riguarda le associazioni e il mondo del volontariato, rispetto all\u2019Ente pubblico, il lavoro svolto dagli operatori \u00e8 complementare ed il risultato ottenuto permette ai servizi di essere pi\u00f9 qualificati dal punto di vista di un arricchimento di quanto offerto alla cittadinanza con l\u2019appalto, secondo me, anche se meno tecnici.<\/p>\n

Ad esempio, se noi consideriamo un servizio di educativa territoriale tout court, l\u2019educatore va a casa del ragazzino che ha una serie di problematiche e lo aiuta regolarmente due ore al giorno nella gestione dei compiti, nella socializzazione due volte alla settimana in orari ben precisi.<\/p>\n

Se noi invece forniamo il servizio di trasporto tramite un\u2019associazione di volontariato che d\u00e0 disponibilit\u00e0 ad accompagnare una mamma sola, una tantum, ad una visita medica, quel trasporto risulta molto interessante perch\u00e9 non \u00e8 un \u201cservizio taxi\u201d, ma \u00e8 un servizio di \u201cun cittadino che accompagna cittadini\u201d<\/em> in qualche modo in difficolt\u00e0 e aggiunge al trasporto la qualit\u00e0 della relazione: il volontario interloquisce con le persone che accompagna, le aspetta, magari si fermano a bere un caff\u00e9. C\u2019\u00e8 una qualit\u00e0 della relazione non standardizzata che, per\u00f2, fa la differenza.<\/p>\n

Il mondo del volontariato migliora la qualit\u00e0 degli interventi<\/strong>, ma non possiamo chiedere di sostituirsi in funzioni che devono essere esercitate in un certo modo secondo certe professionalit\u00e0 tecniche e caratteristiche ben definite.<\/p>\n

Le illustro con un ulteriore esempio un\u2019altra realt\u00e0 per noi molto importante.<\/p>\n

Abbiamo un\u2019esperienza ultraventennale di gestione e organizzazione, nella citt\u00e0 di Alba, nella Destra Tanaro (le Langhe) e nella Sinistra Tanaro (il Roero), realt\u00e0 territoriali diverse, del tempo pomeridiano dei bambini in et\u00e0 scolare.<\/p>\n

Il servizio \u00e8 gestito quasi sempre da realt\u00e0 del Terzo Settore: il coordinamento di mamme, l\u2019associazione locale, un\u2019associazione grande di volontariato, in alcuni casi anche cooperative che forniscono apporto di personale. Le associazioni a loro volta fanno gravitare ragazzi giovani che sviluppano un intervento di comunit\u00e0 nei confronti dei pi\u00f9 piccoli, li aiutano a fare i compiti, fanno momenti di gruppo, di discussione e di crescita personale.<\/p>\n

Abbiamo una vivacit\u00e0 di espressioni diverse nel mondo del Terzo Settore che permette, durante l\u2019anno scolastico, di avere una realt\u00e0 aggregativa e di supporto ai ragazzi nei nostri paesi che rende migliore la qualit\u00e0 di vita in quel territorio. Tale servizio \u00e8 strutturato con un certo impegno, con cadenza infrasettimanale fissa, senza essere, per\u00f2, un\u2019attivit\u00e0 professionale.<\/p>\n

Questo \u00e8 quello che ha permesso, secondo me, al nostro Consorzio di avere meno situazioni problematiche rispetto alla media degli altri territori, perch\u00e9 appena emerge la difficolt\u00e0 (una problematicit\u00e0 che riguarda un minore, qualche problema di relazione con i compagni, una trascuratezza da parte della famiglia insieme alla scuola) grazie a queste attivit\u00e0 aggregative la si affronta subito, si cerca di mettere in campo una serie di risorse e di interventi che vanno a migliorare la situazione o la si prende in carico per un intervento socio sanitario qualificato che permetta di affrontare, ed anche risolvere, i problemi che si sono evidenziati.<\/p>\n

Questo \u00e8 un rapporto che dura da anni, ormai stabilizzato, che vede ogni anno diverse persone che si mettono in gioco, bambini nuovi che arrivano. \u00c8 una bellissima esperienza di collaborazione tra Ente locale pubblico di secondo livello, come il nostro, e tutti i movimenti della cooperazione e del mondo del volontariato associazionistico, che ha contribuito a qualificare il nostro territorio.<\/p>\n

Lei vede la possibilit\u00e0 di dare spazio alla coprogettazione?<\/strong><\/p>\n

\u00abNon abbiamo avuto numerose esperienze di coprogettazione, solo qualcuna, interessante, ma ha rivelato anche dei limiti, perch\u00e9 dove si \u00e8 affidato un servizio di appalto come quello di assistenza domiciliare, in cui gli Oss vanno a casa degli anziani per certi tipi di attivit\u00e0, non c\u2019\u00e8 spazio per una coprogettazione: in questo caso gli interventi sono ben definiti e sono ripetitivi ed \u00e8 costante nel tempo il loro espletamento.<\/p>\n

La coprogettazione richiede l\u2019individuazione di aree tematiche nuove<\/strong> che risultano emergenti in un certo momento storico. Quindi si fa un ragionamento come Ente pubblico rispetto alle realt\u00e0 del privato, si fa una costruzione proiettata nel tempo, ci si confronta su quali obiettivi si vuole raggiungere, quale tipo di servizi mettere a disposizione, come realizzare una coprogettazione che vede anche tempi di valutazione e di verifica e poi insieme si lavora per co-progettare. L\u00e0 dove i servizi sono gi\u00e0 definiti non ha senso.<\/p>\n

\u00c8 un metodo di lavoro utile dove ci sono certi bisogni.<\/p>\n

Secondo me questo \u00e8 uno stimolo interessante per il CSV\u00bb.<\/p>\n

Quale potrebbe essere il ruolo del CSV, ETS a sua volta, nell\u2019amministrazione condivisa?<\/strong><\/p>\n

\u00abSarebbe interessante, cos\u00ec come l\u2019approfondimento tematico su alcune situazioni, per esempio l\u2019aumento dei senza dimora, l\u2019aumento di situazioni di emergenza abitativa. Pu\u00f2 essere uno stimolo all\u2019attivit\u00e0 degli Enti Locali, tenga conto che i Consorzi della provincia di Cuneo si vedono mensilmente.<\/p>\n

Il CSV potrebbe offrire un percorso sia sul metodo, tramite l\u2019approfondimento su che cos\u2019\u00e8 la coprogrammazione, sulla gestione di eventuali spazi e ambiti, sui nodi problematici dei servizi, quindi un aiuto per un percorso formativo e di sensibilizzazione, sia sull\u2019individuazione di alcune aree tematiche emergenti di cui quindici anni fa non si parlava ancora, per capire come affrontare il problema insieme, attingendo anche a esperienze diverse: faccio l\u2019esempio della grande citt\u00e0 che da sempre affronta il tema dei clochard.<\/p>\n

Si potrebbe fare sinergia per capire quali associazioni coinvolgere su un tema del genere: ad Alba ci sono sia associazioni caritatevoli che di altro tipo, penso agli ex Carabinieri che hanno dato una mano nella gestione dell\u2019emergenza estiva garantendo una tipologia di aiuto perch\u00e9 arrivano da un certo tipo di esperienza e sanno garantire certi interventi e non altri. Per fare un bel lavoro sul territorio occorre il pi\u00f9 possibile la sinergia del maggior numero di soggetti possibile.<\/p>\n

Il CSV potrebbe fare da stimolo.<\/p>\n

L\u2019altro problema \u00e8 quello delle case, vuote, sfitte, quindi quale associazione mettere in campo per essere di aiuto in questo caso. Noi abbiamo fatto l\u2019esperienza con un\u2019associazione che si \u00e8 occupata negli anni di emergenza abitative ed \u00e8 stato interessante, poi ci sono state difficolt\u00e0 nel continuare, per\u00f2 \u00e8 stato un inizio di percorso.<\/p>\n

Su certe aree tematiche il CSV avrebbe la possibilit\u00e0 di portare al tavolo esperienze anche nazionali, grazie alla rete CSVnet: potreste aiutarci con uno sguardo diverso, che non \u00e8 quello dell\u2019Ente pubblico \u201cincanalato\u201d su certi binari.<\/p>\n

Questo secondo capitolo \u00e8 quello delle aree tematiche emergenti su cui non c\u2019\u00e8 storia ed esperienza. Affrontarlo coinvolgendo il CSV e il Terzo Settore, con una centrale come la Vostra, sarebbe interessante\u00bb<\/p>\n

Come modalit\u00e0 Lei <\/strong>che cosa riterrebbe utile?<\/strong><\/p>\n

\u00abCome abbiamo a livello provinciale nella gestione degli operatori sul tema dell\u2019autismo, potremmo incontrarci una volta al mese noi direttori dei Consorzi con Voi e parlarci di questa possibilit\u00e0, costruirla insieme e poi lanciarla sia a livello di ricaduta territoriale locale. Dovremmo pensare che cosa potrebbe essere di interesse, su che cosa potremmo lavorare insieme e poi far partire un percorso di sensibilizzazione, formazione, ricerca.<\/p>\n

So che il tema dei senza tetto \u00e8 emergente a livello provinciale. I dormitori sono quasi tutti gestiti dagli ETS in convenzione con l\u2019Ente pubblico con capacit\u00e0 che l\u2019Ente pubblico da solo non \u00e8 in grado di mettere in campo\u00bb.<\/p>\n

C\u2019\u00e8 un sogno nel cassetto per l\u2019amministrazione condivisa?<\/strong><\/p>\n

\u00abIl sogno \u00e8 di riuscire a costruire reti di lavoro dove l\u2019obiettivo non sia l\u2019importanza della singola realt\u00e0, dove si possa non portare a casa un risultato che \u00e8 unicamente un bilancio settoriale, come associazione, e ad immaginare che lavorando insieme il risultato \u00e8 qualcosa che supera abbondantemente l\u2019apporto del singolo<\/strong>. Imparare a costruire qualcosa in cui il risultato sia veramente patrimonio di tutti.<\/p>\n

Ci sono realt\u00e0 che vanno in competizione quando, in realt\u00e0, il senso \u00e8 lavorare per la comunit\u00e0, per il territorio, non tanto brillare pi\u00f9 di un altro.<\/p>\n

La questione \u00e8 che l\u2019Ente pubblico \u00e8 troppo lento e pachidermico, spesso a causa della burocrazia ed il privato sociale \u00e8 visto, a volte, come mero esecutore di servizi.<\/p>\n

Si provi invece a immaginare che un progetto fatto bene serve al cittadino ed \u00e8 un risultato non solo della sommatoria di questi due aspetti cos\u00ec diversi, ma qualcosa \u00e8 di pi\u00f9: lavorare insieme perch\u00e9 facendo un gioco di squadra il risultato \u00e8 di tutti, non di chi ha giocato di pi\u00f9 o meglio<\/strong>\u00bb.<\/p>\n

 <\/p>\n

Giorgia Barile<\/em><\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row_content_no_spaces”][vc_column width=”1\/2″][vc_single_image image=”10949″ img_size=”800×600″ add_caption=”yes” alignment=”center” css=””][\/vc_column][vc_column width=”1\/2″][vc_single_image image=”10950″ img_size=”800×600″ add_caption=”yes” alignment=”center” css=””][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row_content_no_spaces”][vc_column][vc_empty_space][vc_custom_heading text=”Articoli correlati” font_container=”tag:h2|text_align:center|color:%23ffffff” use_theme_fonts=”yes” css=”.vc_custom_1701252998041{padding-top: 50px !important;padding-bottom: 50px !important;background-color: #c11f3f !important;}”][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]